«

»

Фев 06

«Цель. Процесс непрерывного совершенствования» Э. Голдрат

Есть книги, которые после прочтения не оставляют следа в мыслях. Есть те, которые вгоняют в легкую задумчивость, а есть книги, после прочтения которых, довольно ухмыляешься и начинаешь анализировать текущую ситуацию в жизни или на проекте, с совершенно иного угла.

Подобная книга, приятно поразившая меня это «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» Э. Голдрата.

 

На примере отдельной организации показывается, насколько и как здравый
смысл может быть лучше навязанных или общепринятых метрик и подходов.
Книга о производстве, но очень легко переносится на IT проблемы.

Думаю многим знаком следующий диалог, при попытках внедрения автоматизации:

«- Вот, — говорю я и читаю ему заголовок, — Автоматизация: Выход из кризиса для Американской промышленности восьмидесятых. … комиссия пользователей и экспертов обсудит преимущества внедрения линий автоматизации для Американской промышленности.

Однако, когда я поворачиваюсь, Иона выглядит абсолютно равнодушным. Я вообразил, что он как человек науки совсем не интересуется бизнесом.

— Ты говоришь, что твой завод использует роботов? — спросил Иона.

— Два цеха, — ответил я.

— И это действительно повысило вам эффективность?

— А как же. Мы увеличили, — я просмотрел свои отчеты, — производительность на 36% на одном из участков.

— Неужели… 36 процентов? — спрашивает Иона. — Значит, твоя компания зарабатывает на 36% больше денег, чем до установки роботов? Неслыханно!

Мой энтузиазм поубавился.

— Да… но, — говорю я, — Мы бы тоже хотели, чтобы все так было. Но все значительно сложнее. Смотри, это только один цех, который имеет такую производительность.

Иона смотрит на свою сигару и стряхивает пепел в пепельницу.

— Значит, на самом деле ты не увеличил свою производительность.»

 

 

Теория ограничений, поиск узких мест, построение простых, но эффективных причинно-следственных связей…

Каждая идея разложена на составляющие,  которые очень легко воспринимаются, становятся понятными.

Рекомендую к прочтению всем, не только менеджерам. 😉

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Яндекс

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать эти теги HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>