Окт 09

Инфографика SQL Joins

Просто и наглядно.

SQL Join инфографика.

SQL Join инфографика.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Яндекс

Окт 06

Программы Chief ConfeTQA и Fun ConfeTQA сформированы

ConfetQA_small_logo

Программы онлайн-конференций Chief ConfeT&QA и Fun ConfeT&QA сформированы.

Подготовка онлайн-конференций серии ConfeT&QA в самом разгаре.

Уже практически готовы программы для двух первых конференций.

14-15-16 октября с 17-00 до 19-00 по московскому времени  пройдет первая конференция серии -конференция для тест-менеджеров Chief ConfeT&QA. После онлайн выступления все доклады будут выложены в закрытый форум, где еще в течение недели будет идти обсуждения как с докладчиками, так и с другими участниками конференции.

Список докладов конференции

 

Вторая конференция для специалистов по ручному тестированию Fun ConfeT&QA состоится 28-29-30 октября, будет проходить с 17-00 до 19-00 по московскому времени.

Список докладов конференции (готовится еще несколько докладов, 2-3 из которых тоже войдут в программу).

Регистрируйтесь, не пропустите интереснейшее событие осени.

Мы ждем Вас на конференции и постараемся сделать ее максимально информативной и интерактивной!

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Яндекс

Сен 26

Cтарт клубов Стратоплана. Скидка моим читателям.

http://maliciousness777.deviantart.com/art/Pony-Maker-Version-Andromeda-357507922

http://maliciousness777.deviantart.com/art/Pony-Maker-Version-Andromeda-357507922

Начинается обучение в клубах осеннего набора Программы-2013 проекта Стратоплан.Ру.
За 3 года в 70-ти клубах Стратоплана обучилось 1500 студентов, из более чем 100 компаний СНГ.  Основатели и текущая команда сделали выводы: какие клубы нужны в первую очередь, и сфокусировались именно на этих программах в 2013 году.

Как отучивший в N-цати клубах, ещё и промородерирующий несколько из них, могу с уверенностью заявить, что если есть желание и время учиться, то оно того стоит.
Клубы все разные (как и люди, ага), вместе с тем я к каждому клубу приходил с определенным багажом опыта и знаний, поэтому здесь я совсем не объективен.

В общем, на осенний набор, мне чудом-стечением-обстоятельств-провидением-долгим плодотворным сотрудничеством (ненужное зачеркнуть) удалось добыть промокод, для участия в клубах.
И своим читателям я хочу подарить 25% скидку на участие в осеннем наборе клубов Стратоплан 2013 года.
Старт клубов 1 октября, тем, кто ещё сомневался, подбивал бюджеты, думаю это будет интересно.

И так, промокод: DATKW6WR

Данный промокод будет действовать при оплате через сайт и индивидуального обучения и группового.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Яндекс

Сен 21

Кейс: Бедная Вера

http://sgolem.deviantart.com/art/Bubbles-207090586

Мне понравился опыт с публичным решением кейса Менеджер Самоделкин, кстати, появился ещё один интересный и весьма толковый ответ. 🙂
И я решил повторить. К сожалению в пятницу интернет подвел, поэтому публикую новый кейс сегодня.

Added.
Кейс на основе реальной истории. Полусинтетический.
От меня изменены уточнения: про новые фичи, и привязка жалоб пользователей к функциональным областям приложения.

Вводная.
В молодой, но чертовски перспективной продуктовой компании работа идет своим чередом вот уже год. Уже три месяца в команде из 10 человек работает опытная тестировщица Вера, которая для компании стала первым специалистом по тестированию. Когда её нанимали, директор Евстигней сказал: «Я доверяю Вам, вашему опыту и Вашим рекомендациям. Используйте то, что посчитаете нужным для тестирования. Я хочу, чтобы менеджер проекта мог ответить на мой вопрос: «Мы можем отдавать пользователям версию продукта?»,  я читал, что тестировщики в этом могут помочь».
замечательный директор (прим. автора поста).

Компания выпускает релизы каждые два месяц. Методология разработки: «Как получится, но мы слышали что-то про SCRUM и Agile вообще.»

Подробнее »

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Яндекс

Сен 13

Кейс: Менеджер Самоделкин. Как быть ?

Менеджер Самоделкин сам не рад

Менеджер Самоделкин сам не рад

Недавно я опубликовал кейс «Менеджер Самоделкин» , присланный одним из читателей. Хочется выразить слова благодарности всем тем, кто поучаствовал в решении.

Автор кейса передает слова благодарности всем участникам обсуждения.

Я посмотрела, мне один ответ очень понравился и показался полезным. Остальные тоже по мелочам полезны, в основном все упирается в одно: документировать четкое распределение обязанностей.
В нашем случае никто этим заниматься не будет, кадров мало, работы много, она сложная и это весьма затратно по времени, а волнует эта проблема только меня.

 

Небольшое уточнение, кейс, по своей природе, не подразумевает единственно верное решение. На мой взгляд, каждое решение имеет право на жизнь. В моей практике лучше работал определенный подход, в чьей-то практике — другой.

Мое решение кейса ниже. 🙂

Подробнее »

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Яндекс

Предыдущие сообщения «

» Более новые сообщения

Загрузить еще